出版日期:2020年02月22日
台灣整個島目前正陷入選舉大戲的激情中,因此我們的注意力及日常話題都被這戲碼所制約了。所以應該很少有人注意在2018年10月31日世界自然基金會(WWF)發表最新報告《Living Planet 2018》(中譯:地球生命力報告)這件事;我覺得哪位當選真的沒那麼嚴重,但地球的現況真的很糟,糟到我們不得不要開始關注這些世界頂尖的科學家所發出的警訊,警告我們野生動植物的滅絕已經到了足以威脅文明的緊急狀態。
這份報告指出,全球人口增至70億人形成對糧食和資源的消費不斷增長趨勢,而這趨勢正在摧毀經數十億年形成的地球生命網絡,包括空氣、水和其他人類所依賴的自然資源。報告中也指出自1970年以來,人類因為各種原因消滅了野生動物60%的族群量,造成生物多樣性的失衡,而這樣的結果最後一定會危害到生物鏈的頂端-人類。
許多科學家認為地球已經開始第六次大滅絕。這次滅絕是首次由一個物種所引起——智人。這個現象從氣候變遷的激進及研究顯示自文明出現以來,人類已經摧毀了83%的哺乳動物和一半的植物等慘烈現象隱約證實。這樣對大自然的傷害就算人類現在立刻停止毀滅,自然界仍需要5~700萬年才能恢復。另從地球生命力指數(如下圖)可以看出從1970年的1開始下降至今已經下降了60%,雖然科學家們都指出身為地球公民,現在採取行動還來得及,而這些行動就是改變生活習慣。
據科學家研究許多不同指標都指向相同結局就是根本問題在於消費,自從工業革命以來大量生產所塑造出的消費習慣改變了人類與大自然的和諧關係,人類以非永續的生產模式和浪費的生活方式將現今地球的大環境陷入危機關鍵。如要扭轉局勢人類就非得從這點開始改變不可,其實就是留意本身的食衣住行的生態足跡。
在報告中也說明了人類對自然資源消耗的量尺——生態足跡,在過去50年裡,生態足跡增加了約190%,而北美則是生態足跡最高的地區,因我們的食衣住行都會產生生態足跡,所以我們可以降低購買數量及降低浪費讓本身的生態足跡可以逐漸降低進而形成整個人類社會的風氣,那才有機會讓大自然的平衡狀態再恢復。
雖然一定會有人認為除了人之外的動植物消長對我們人類的安危何干,但人類其實只是地球上其中一個生物罷了,只因為許多因素造就了我們在現今地球上成為強勢物種,但我們終究還是生物界平衡結構的一環,結構平衡出現失衡我們人類怎能度身世外?就如近幾年的極端氣候與大自然的反撲,都讓我們人類束手無策,所以才會有科學家提出地球第六次大滅絕的論點,久遠的事再重大總是容易讓人大意忽略,但真正的跡象橫在眼前卻不能說只有智慧者才看的見,因為這是全人類的事。
一套冰水主機在使用的生命週期中,所需要付出的費用包含初設費、運轉費(電費)、維保費及拆除處理費用等,依據統計運轉費用的比例,佔全週期費用的80%左右(佔比受電價的高低而有所差異);只是一般企業缺乏能源使用的資訊系統,冰水主機沒有獨立的電表,每個月的運轉電費,夾雜在整體的電費之中,缺乏實際數據的比較,所以即使冰水主機的運轉電費超高,業主也多半無感。也因此,國內許多老舊的冰水主機,運轉效率很差,汰舊換新的效益很高,但是因為業主缺乏評比的數據,仍然繼續使用,徒然增加運轉的成本,殊為可惜。
隨著用電量的增加,電費越來越貴,對老舊設備做耗電量檢查及評估,確認是否在合理範圍內,冰水主機等運轉效率太差的設備,適時的汰舊換新,才能達到節省能源,降低成本的效果。
以下是針對某客戶廠房既有的冰水主機(如圖一所示),進行檢測評估之後,確認效率不佳,耗電過高,而進行汰舊換新;基於預算的考量,整體的節能改善,先更換耗能最大的冰水主機(如圖二所示),其他附屬設備暫時維持原有的使用。
以下是80RT的舊冰水主機與新冰水主機的效能比較。
假如以每天負載率50%,每天運轉8小時,一個月30天總共運轉240小時來做新舊冰水主機的耗能比較。
舊冰水主機的消耗能量:( 80RT x 2.49KW/RT ) x 50%(負載率) x 240小時/月 = 23,904KWh/月。
新冰水主機的消耗能量:( 80RT x 0.99KW/RT ) x 50%(負載率) x 240小時/月 = 9,504KWh/月。
節能效益為:23,904KWh/月 - 9,504KWh/月 = 14,400KWh/月。
更換新的冰水主機後,一個月能省下14,400度的電費,一年可省下172,800度的電費。
更換新冰水主機後,一年可省下172,800度的電費,以目前一度電3元(台幣)來換算,一年省下518,400元(台幣),而依此次工程更換冰水主機之費用,只需要1年8個月就能賺回設備成本。所以針對老舊的設備,或是耗電量異常的設備,應該加以改善或更換,避免無謂的花費。
出 版:代表作國際文化
出版日期:2012年01月03日
作者介紹:
從事圖書編輯、策劃、撰稿等工作,對企業文化和職業培訓和成功勵志學有較深瞭解。
談判,不只是在桌前交換雙方意見,它是一場智慧的對決、一場精心策畫的比賽,彼此爭取最大的利益。本章共有六小節,依事前準備、外觀氣勢、內涵情緒等,可歸類如下:
- 廣蒐情報、攻心為上
- 爭取主動、掌握氣勢
- 活用策略、運用智慧
- 廣蒐情報,知己知彼
- 知己知彼,百戰百勝。
- 情報是談判的先行部隊,熟悉對手資訊,掌握關鍵決策者,分析競爭者與對方的關係,將有助於我方策略制定與攻擊力道。
- 熟悉流程,掌握談判節奏。
- 談判七部曲-探詢、準備、磋商、小結、再磋商、終結以及談判的重建。
- 重視細節,細微處亦能見真章。
- 在談判中以攻心為上
- 成功談判須滿足雙方的需求。
- 捕捉對方心跡,把握好機會投其所好,將潛在需求轉變為實際需求。
- 搞清談判者的需求是談判成功的基礎。
- 保存詳細記錄,做到言之確鑿。詳細記錄除防止對方出爾反爾,亦為保障對方確保我方實際提供之內容。
- 爭取主動,取得發球權
- 掌握談判的目標,才能信心堅定,不被對方牽著鼻子走。
- 周密的準備,知道一切,回答一切,不僅掌握問題本身,還包含當中的微妙差異。
- 掌握談判目標,避免失誤與疏漏。
- 還沒準備好,就不要進入談判,否則很容易讓對方牽著走。
- 把握談判中的氣勢
- 擁有與頭銜相稱,甚至超越頭銜的實力,讓你在氣勢上高人一等。
- 巧妙利用頭銜、實力、從容的態度,給予對方無形壓力,藉此獲得更好的條件。
- 利用事前收集的資料,分析對手,找出對方最脆弱的弱點,適度施加壓力,以氣勢壓制對方,更有助於得到談判勝利。
- 靈活運用策略,窺伺對方底牌
- 面對虛實的情報,應冷靜多方證實,不輕易下結論。
- 主動引導局勢,使談判朝向有利於自己的方向發展。
- 透過迂迴、偵查等方式,探得對方底牌。
- 利用暗示,誘導對方自我設想,為心理戰最基本的戰術。
- 決定談判輸贏的智慧
- 越是言詞激烈的辯論,越需要冷靜以對,以免模糊焦點。
- 若談判沒有交集,應暫停討論,避免陷入意氣之爭。
- 維持心態的平和與冷靜,有助於思考的順暢。
- 熟悉談判技巧,時而強硬、時而柔滑,避免讓對方難以接受,造成談判陷入困境。
本章主要講述談判技巧。
內容依談判前的準備面、過程中的心理面與策略面等,提出一些可供參考的方式與步驟,以確保談判過程的順利。並提醒注意如何保護雙方,不使結果淪為單方壓榨,達到雙方共利的結局。