出版日期:2020年02月22日
「氣候罷課」(Global Climate Strike)這活動是近日吸引我持續觀察的議題,當一個議題觸發到讓孩子都自覺的站出來行動,我想大人們應該捫心自問「大人們!!你們在哪裡?你們在忙什麼?」。
生活在中部地區早上的晨間運動總需在第一時間確認空氣品質(AQI),因為眼見的外部環境總是灰矇矇的,擔憂的心情總是一直籠罩著,這是目前的環境心境,而這樣的心情總是牽連著台中火力發電廠,因它是台中地區的單一最大空汙源。
前些日子經濟部長親自上陣以念稿的方式宣示電價的政策,那政策宣導的短片陳述的是電價漲不漲的3個重點:
- 今年(2019)三月電價,經濟部將主張不調漲。
- 媒體說2025電價會增加3成?其實「只是推估」而已。
- 政府已準備780億元穩定電價,也有確保住宅用電330度以下(約七成的民生用戶)不受影響的機制。
我對這樣的政策有無法理解的點,所以我上網查詢了一些統計資料。
(資料來源:台灣電力公司)
台灣電力公司2019年2月底決算的自發電力成本燃氣的基本成本是2.72元/度,而核能發電是1.12元/度,兩種發電成本在台電的公告資料中相差頗多;而太陽能發電成本高達7.19元/度,至於近期大力發展的風力發電則為1.16元/度,如果以2025年非核家園目標,配比規畫為燃煤30%、燃氣50%、再生能源20%,而以2019-03-16晨間的台電能源別發電比率觀察是核能16.5%,燃煤32.7%,燃氣24.5%(皆以自發電不含外購),以此組資訊核算在2025年燃煤要再降2.7%,核能全刪,燃氣還要再增加25.5%,從發電成本再加上發電能源種類增減比率可以發現問題沒有那麼單純。
在從台電公布的財報來觀察,2019年2月份台電決算虧損102億台幣,每度售電虧損0.3644元/度,也就是說在目前的能源分類的發電比率下每度電的售價還是虧損,那經濟部宣布的三月不漲電價的德政是依據什麼?
(資料來源:台灣電力公司)
而「2025年電價會上漲是推估的」這樣的政治詞彙我們不要爭論,我們用數字來談談看,以今天的發電種類比率與2025年能源政策比較燃煤要再降2.7%,核能16.5%全刪,燃氣還要再增加25.5%,而燃氣的基本成本是2.72元/度,而核能發電是1.12元/度;這樣的台電公告的數據在在說明發電成本上漲只是推估的說法是模糊焦點,我覺得這位政務官的數學不好,阿~!!對不起,這是算數。
「電價穩定,民生優先」,真是美麗的政客詞彙,依據台電公告的2017年售電給行業別比率顯示工業使用了55.82%,商業使用了15.45%,住宅使用20.63%。另再根據主計處公告的2017年GDP各行業貢獻比服務業62.69%,製造業31.02%;依這些資訊可以看出,貢獻台灣GDP31%的行業使用了台灣發電量的55%,而以使用電力來經營創造利潤的營利單位使用了台灣發電量的80%以上,而一般百姓的生活住宅僅使用20%,民生優先的詞彙所依何來?政策補貼電價幾近「劫貧濟富」的境界。
(資料來源:行政院主計總處,「國民所得統計及國內經濟情勢展望」,2019年2月13日。)
電價的真實反映成本是我一貫的堅持,因為只有讓使用者付合理的價格才是可長可遠的政策,至於弱勢組群可以極為低廉的價格照顧,只有這樣的政策才能說「民生優先」好嗎?至於能源政策如果覺知無法實現就應該勇敢的面對事實,修正才是上策。
冷凝器在箱型機的冷卻系統裡是一個極為重要的設備,熱交換能力是否正常,會影響整個系統運作的穩定度、效能及使用年限等;本公司某個客戶的空調設備,因為在最初建置時,冷卻水系統管路未安裝Y型過濾器,造成冷凝器嚴重阻塞,導致箱型機長時間處於高溫高壓的工況,效能也因此下降;以下就與各位讀者分享此案例及後續的改善措施。
冷媒系統藉由冷凝器與冷卻水熱交換,冷卻水帶走冷媒的熱量而由氣體轉變為液體,冷凝器內部管路是否通暢,會直接影響熱交換能力,若管路阻塞,會造成冷卻水無法充分與冷媒進行熱交換,造成冷媒溫度偏高,進而影響整個系統運轉。
以下為本公司保養10RT箱型機冷凝器的前後施作照片,以及設備保養前後效能的比較。
冷凝器狀況 | 保養前 | 保養後 |
冰水主機電壓(V) | 395 | 391 |
冰水主機電流(A) | 16 | 14 |
冷凝器入水溫(℃) | 22.4 | 27.3 |
冷凝器出水溫(℃) | 37.5 | 31 |
冷媒飽和溫度(℃) | 54 | 36 |
冷媒趨近溫度(℃) | 16.5 | 5 |
- 保養前箱型冷氣機耗能:1.732 × 395V × 16A × 0.85/1000 = 9.3kW
- 保養後箱型冷氣機耗能:1.732 × 391V × 14A × 0.85/1000 = 8kW
- 節能效益:9.3kW - 8kW = 1.3 kW
- 節能率:1.3kW/9.3kW × 100% = 14%
以目前1度電平均3元電價計算,此設備1年約運轉1056小時(6個月、平日使用時間8HR),試算1年可節省的電量 1.3 kW × 1056小時 = 1373度,可節省的電費 3元/度 × 1373度 = 4119元。
由以上案例得知,冷凝器功能是否正常,對整個系統有極大的影響,當冷凝器功能異常,除了主機耗能增加、效能下降,設備也會因散熱不良,頻繁跳機而導致使用年限縮短,所以從設備一開始的規劃到後續的保養,對設備是否能維持穩定運轉,都是很重要的因素。
出 版:啟示出版
出版日期:2015年12月22日
作者介紹:
上海出生,台灣長大,現為美籍華人。曾任摩托羅拉(Motorola)總公司資深副總裁兼個人通訊事業部亞太區總裁、英特爾(Intel)經理人與領導者的角色,擁有三十多年實戰與管理經驗。
遇到決定性時刻時,你如何引領人生的方向?
不同的人生階段會有不同的挑戰,不同的處理方式帶來不同的結果,這一生所行是否為上行之旅、可以不斷地朝目標和理想前進,正取決於面對重要挑戰的結果。因此,「如何處理關鍵時刻」的淬練,就成了人生重要的功課。無論是職場問題、家庭問題、社會問題或者是心靈問題,在關鍵時刻,我們該怎樣認識人生的轉捩點,該如何引領自己的人生?面對關鍵時刻,需要什麼樣的能力?
此外,二十一世紀正式進入後資訊時代,環境變化速度快得令人目不暇給。在此之前,成功者多數贏在起點,憑恃的是學歷、經驗、年資、知識、證照;今日,想在職場上出人頭地,不僅得重視IQ、EQ,還得重視XQ(變商,即應變能力);唯有練就過人的XQ才能擁有扭轉局勢的能力,唯有兼具IQ、EQ、XQ,才能在職場上站穩腳跟、出類拔萃。
在關鍵時刻要反敗為勝、在快速變動時能扭轉逆境、解決困難,需要的就是本書揭櫫的扭轉力(torsion force)──即眼力、魅力、動力、魄力、德力。
人人必備的扭轉五力
這五力就像一個人,眼力代表著一個人的頭腦,任何時候要先想清楚然後再去做。魅力和動力好比是人的雙手,魅力的重點是帶好人,動力的重點是做對事。魄力則猶如雙腳,是調整應變所有事件的重心。德力代表心,指引著人良心上的平安。當這五力得到良好的發展時,就好比一個人平衡發展、身心健全;這種健全讓人面對關鍵時刻能夠臨危不亂。
期許本書能陪伴讀者在面對決定性時刻、或是需要扭轉的情境、或遇到不如意狀況時,在在靜中決定自己的人生,然後有魄力去改變,有確定方向的眼力,有足夠的魅力在解決問題的過程中激勵自己和他人,也有足夠的動力取得最佳結果,而且能夠在做所有這一切時,都能因為德力而擁有內心深處的平安,使人生的每個關鍵時刻,都成為上行的臺階、活出與眾不同!
從首節「本事要學就學通,先深再博」裡面就先講到態度很重要,今天你用什麼態度來面對你的人生呢?是用得過且過應付了事,還是積極面對解決問題?
如果你真想有所成就,那就得化被動為主動,努力朝著你想達成的目標去積極前進,而不是消極的羨慕別人待遇好、別人運氣好、別人有人在照應,而沒有看到自己應該去努力的方向。
此外,本章還提到將自己的專業能力建立起來後,還得去了解其他領域,才能更加完善自己的專業;以我自己為例,如果今天只是學習安裝冷氣而不懂保養,就可能不清楚冷氣安裝的位置是否恰當,而當我去累積維修跟保養的經驗後,就會知道怎麼安裝冷氣會更方便未來保養維修使用,當我再多去學習環境科學,就更能知道在什麼樣的環境下冷氣該如何安裝。
所以不要拒絕學習,更不要停止學習,活到老學到老,用知識豐富自己的人生。