出版日期：2020年02月22日
人類另一個自殘的行為！！
文：鍾榮中
「探險家潛入萬米深海，卻發現塑料廢物躺在海底！污染已遍布全球？」據英國《每日郵報》報導稱，在最近一次馬里亞納海溝的下潛中，探險者們得到了驚人的發現——即便是在世界最深的海溝，仍然難逃塑料垃圾的污染！
從1863年美國凱悅兄弟發明了高分子物質的合成方法做成具有可塑性的人工賽璐珞開始，150年來，人類真可說是善用了它的化學與物理特性，讓它充塞著全部的人類史，生活中無處不在，無處不用。這原本是一個好的材料，卻因為人類貪圖方便而釀成大禍，尤其是1967年出現的寶特瓶及20世紀初的塑膠袋，完全改變了我們的生活型態。方便是所有罪惡的根源，而一次性的使用習慣不但玷汙了塑膠發明的神聖，甚至堪稱罪惡中的罪惡。
我們有許多消費習慣，完全根植於智人的傲慢，而無視環境因素，在幾分鐘內便製造出數百年都無法清除的廢棄物。早期由於塑膠的價格還算昂貴，以及惜物的價值觀盛行，所以只有需要的人會以珍惜的態度購買並反覆使用──就如家裡的塑膠水桶，還有回收系統有價的再利用。當前社會普遍追求美觀、方便、快速，尤其所謂的「快時尚」更是極具代表性的現代智人圖騰。根據喬治亞大學的研究成果，人類在1950至2015年間，總共生產了83億噸塑料，其中超過63億噸被丟棄；這些被丟棄的垃圾，要麼被填埋，要麼進入生態系統中，成為所有人的共業。
18世紀的工業革命讓所有的生產出現驚人的量產力度，導致商品價格以直線速度下降，雖然翻轉了人類生活的水平，但當時全球人口不過10億左右，而今世界人口已在2017年4月24日16時21分（UTC）達到75億人，估計在2100年將增加到112億。7.5倍人口量的暴增，加上生活習性的改變，可想而知將為地球生態帶來多麼巨大的災難；根據2010年「全球生態足跡網絡」(Global Footprint Network) 數據顯示，人類在不到9個月的時間就用盡了一年分的「生態預算」，也就是說我們目前每年不僅超支，而且逐年增加，這是當前的現況。
2019年2月，一群英國科學家在馬里亞納海溝展開研究，研究人員指出，塑料廢物是深海當中最普遍的人類活動廢物，大約有89％在深海區域記錄到的垃圾碎片是一次性塑料製品，如塑料瓶、雜貨袋等。在這個地區活動的小型蝦類生物中，高達100％的樣本被發現其消化系統中含有塑料；研究者在全世界其他海溝的六個定點中同樣獲取了標本，80％的生物體內含有塑料──由此可見，塑膠的貽害幾乎已經遍佈全球，其密度已達到對人類展開反擊的臨界點。
海洋對地球氣候或人類食物供給的重要性都是無法取代的，如今全球海洋從沙灘、海面、深海、海溝，皆無一倖免，而研究報告中海洋生物體內所含有塑膠微粒比率之高，已經諭示了在食物鏈頂端的人類也難以倖免，這就是生態環境對人類惡行的反撲。當然，這一切都還來得及，如果我們願意自覺、自救，改變便宜行事的惡習，在我們這一代、下一代乃至於再下一代……，也許能夠再度擁有青山綠水的環境，這是我們這一代智人的使命，因為「出來混總是要還的」。
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空壓系統改善前量測重要性
文：房家平
空壓系統依照空壓機容量控制方式不同，在空壓氣體容量評估上亦有所不同，其中又以容調控制方式較難以評估，造成業主針對空壓機容量、廠內用氣量需求有所誤解。故改善前的空壓系統量測非常重要，不僅可以瞭解改善前空壓系統的單位耗能，更可以依據空壓氣體流量測試結果，規劃改善後實際空壓氣體需求量，避免選用容量過大或過小設備，造成改善後空壓系統運轉效率較差、不是在最佳效率點或不符合業主實際需求；故改善前的量測工作可協助業主與設計單位正確的進行設備選用，確保改善後空壓系統運轉在最佳效率點，發揮最大改善效能。
由於改善前的量測工作至為重要，希望藉由本案例的解說，協助業主對空壓機之期望及正確選用之空壓機耗電量差異，有所依循；也讓大家瞭解設備容量選用之重要性，本次電子報將此觀念與大家分享。
本案業主原使用75HP水冷式空壓機，以容調控制方式來調整空壓機的輸出容量，滿載運轉的耗電量約為56kW。現勘階段經電流鉤錶量測，電流為70～75A、平均耗電量為41kW，依照該機耗電量對應容量的比值，空壓機實際輸出的容量，約為滿載供氣量之20～40％，換算空壓機有效輸出容量約為15～30HP。經與業主討論，囿於空壓機容量印象即為75HP之成見，並為了搭配未來製程增加的需求，故業主期望選用100HP可變速控制之空壓機。
現有空壓系統效率量測的趨勢，均是以單位耗能（比功率）作為空壓機效能及空壓系統效率的評比，以下便是空壓系統單位耗能的計算式：
為確認改善前/後空壓系統單位的耗能，空壓氣體流量計在空壓系統改善前/後的測試過程中，是一項非常重要的儀器，除了可以量測用氣量以外，亦可透過長期記錄數據，瞭解空壓系統運轉狀況；更重要的是，可透過空壓系統實際的用氣量，進而評估空壓機容量的大小是否適切。空壓系統常用之流量計資料如下：
空壓氣體流量量測儀器
- 渦流式流量計： 利用的是西奧多·馮·卡門（Theodore von Karman）於1912年從理論上證明的一個定律。在流動的流體中存在柱狀障礙物（渦流發生體）時，將會在下游生成交替渦流。流體的流速與渦流頻率互成比例。因此，檢測渦流脈衝數量便能夠測出流量。主要檢測方法是使用壓電元件來感測渦流振動。但使用超音波來檢測渦流振動更為可靠。
- 沒有機械可動部件
- 可以檢測液體、氣體以及蒸氣
- 由於沒有電極，因此具有耐化學性優異的特點
- 量程大、精度高
- 由於它會限制流道，因此會發生壓力損失
- 水垢與包含固體的液體會造成堵塞
- 不適用高黏度流體
- 對管路振動敏感
- 需要一段直管
- 熱質式流量計： 流體接觸到加熱後的物體時，會從物體上帶走熱量，流體的溫度得以升高。熱質式流量計利用這個原理來量測流量。熱質式流量計可以分為兩類：
- 溫差量測法：在流體中安裝一個加熱器，在上游與下游兩個點量測流體溫度。然後根據這兩點之間的溫差得出流量。這主要應用在流量低時。
- 功耗量測法：在流體中安裝一個加熱器，在上游與下游兩個點量測流體溫度。透過對加熱器進行控制，使這兩個點之間的溫差保持恆定。流量是根據維持這個溫度所需的功率得出。
| 優點 |
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| 缺點 |
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改善前康普艾利用流量計及電力功率計進行一週的空壓系統效率、用氣量檢測，檢測空壓系統整體效率及空壓氣體使用量：
既有空壓系統流量量測的結果，平均流量：1.62 CMM、最大用氣量：2.98CMM。
既有空壓系統耗電量量測，平均耗電量：41.1 kW。
單位耗能25.37 kW / CMM（41.1 kW / 1.62 CMM＝25.37）。
由數據中可以發現，改善前空壓系統的單位耗能高達25.37kW/CMM，且空壓氣體平均用氣量僅1.62CMM、最大用氣量也僅2.98CMM，故如採用100HP的空壓機，則設備容量的選用過大、即使選用康普艾最新的變速技術空壓機，仍會有空重車低效率運轉的狀況發生，影響節能效益。
本次節能效益分析，針對業主原始提出100HP需求進行評估、分析；以下為分析結果及在相同供氣量的情況下，如果選用30HP相對於100HP的用電量資料。
- 原業主要求：採用1台100HP空壓機(選用康普艾高效率變速空壓機)，以變速方式進行供氣，平均供氣量控制在1.62CMM、平均耗電量為14.2kW，換算單位耗能為：14.2kW / 1.62CMM＝8.77kW/CMM。
- 如果改採用1台30HP康普艾高效率變速空壓機供應，以變速方式進行供氣，平均供氣量為1.65CMM、平均耗電量為10.76kW、單位耗能為6.52kW/CMM（10.76kW / 1.65CMM＝6.52kW/CMM）
- 節能效益分析
- 100HP變速空壓機： 空壓系統單位耗能為8.77kW/CMM、平均用氣量為1.62CMM、年開機時間應為8,600小時，年度用電費用為8.77kW/CMM X 1.62CMM X 8600小時/年 X 2.5元/度＝30.5萬/年。
- 30HP變速空壓機： 空壓系統單位耗能為6.52 kW/CMM、平均用氣量為1.65CMM、年開機時間為8,600小時，年度用電費用為6.52kW/CMM X 1.65CMM X 8600小時/年 X 2.5元/度＝23.1萬/年。
- 節電率：（8.77-6.52）/8.77＝25.66％。
- 年節電費用：30.5萬/年 – 23.1萬/年＝7.4萬/年。
- 正確選用適合容量空壓機之節電率高達25.66％，效益卓著。
- 選用適合空壓機容量一年可節省7.4萬，不僅可以節省電力消耗，更重要的是節省設備購置成本，100HP與30HP高效率變速空壓機，兩者價差高達60萬，初置成本相差2倍以上，不得不注意。
- 本文重點在凸顯選用適當容量空壓機的重要性，但本案原有空壓系統之單位耗能改善亦是可討論議題之一，原有系統單位耗能高達25.37kW/CMM、平均用氣量為1.62CMM，一年空壓系統用電費用為：25.37kW/CMM X 1.62CMM X 8600小時/年 X 2.5元/度＝88.4萬/年、一年可節省88.4萬/年 - 23.1萬/年＝65.3萬、節能率為：（25.37-6.52）/25.37＝74.3％。
- 康普艾節能科技自許為專業節能技術服務專家，並非傳統設備商，希望提供給業主最適用設備，經過改善前量測、可以確保節能效益最大化及實際容量需求，避免業主購置容量過大設備，反而更加耗電。
出 版：啟示出版
出版日期：2015年12月22日
作者介紹：
上海出生，台灣長大，現為美籍華人。曾任摩托羅拉（Motorola）總公司資深副總裁兼個人通訊事業部亞太區總裁、英特爾（Intel）經理人與領導者的角色，擁有三十多年實戰與管理經驗。
遇到決定性時刻時，你如何引領人生的方向？
不同的人生階段會有不同的挑戰，不同的處理方式帶來不同的結果，這一生所行是否為上行之旅、可以不斷地朝目標和理想前進，正取決於面對重要挑戰的結果。因此，「如何處理關鍵時刻」的淬練，就成了人生重要的功課。無論是職場問題、家庭問題、社會問題或者是心靈問題，在關鍵時刻，我們該怎樣認識人生的轉捩點，該如何引領自己的人生？面對關鍵時刻，需要什麼樣的能力？
此外，二十一世紀正式進入後資訊時代，環境變化速度快得令人目不暇給。在此之前，成功者多數贏在起點，憑恃的是學歷、經驗、年資、知識、證照；今日，想在職場上出人頭地，不僅得重視IQ、EQ，還得重視XQ（變商，即應變能力）；唯有練就過人的XQ才能擁有扭轉局勢的能力，唯有兼具IQ、EQ、XQ，才能在職場上站穩腳跟、出類拔萃。
在關鍵時刻要反敗為勝、在快速變動時能扭轉逆境、解決困難，需要的就是本書揭櫫的扭轉力（torsion force）──即眼力、魅力、動力、魄力、德力。
人人必備的扭轉五力
這五力就像一個人，眼力代表著一個人的頭腦，任何時候要先想清楚然後再去做。魅力和動力好比是人的雙手，魅力的重點是帶好人，動力的重點是做對事。魄力則猶如雙腳，是調整應變所有事件的重心。德力代表心，指引著人良心上的平安。當這五力得到良好的發展時，就好比一個人平衡發展、身心健全；這種健全讓人面對關鍵時刻能夠臨危不亂。
期許本書能陪伴讀者在面對決定性時刻、或是需要扭轉的情境、或遇到不如意狀況時，在在靜中決定自己的人生，然後有魄力去改變，有確定方向的眼力，有足夠的魅力在解決問題的過程中激勵自己和他人，也有足夠的動力取得最佳結果，而且能夠在做所有這一切時，都能因為德力而擁有內心深處的平安，使人生的每個關鍵時刻，都成為上行的臺階、活出與眾不同！
擁有眼力、魅力、動力、魄力，仍猶有不足，德力有時是最關鍵的領導力，領導者得具備讓追隨者高度信任的德力，並學會適時妥協，並堅守道德底線。你的道德觀決定了命運，在關鍵時刻堅守道德底線者，雖然忍痛拒絕眼下的利益和機會，卻能贏得大多數人的欽佩和尊敬，假以時日必可獲得更多機會。
誠信經營，勿以惡小而為之，唯有建立誠信並堅守誠信，才能讓企業永續經營。