出版日期:2020年02月22日
近來政府對於節能政策方案頗多,多項節能政策也直指核心,無非就是要全民共同來思考徹底落實節能減碳!現在大多數的公司也因這股風潮,積極執行節能商品化。當然就發現一窩蜂高舉節能名義,而行銷售之實的手法,往好處想,當大家往節能思考時,相信會帶來一些幫助,也會有節能的機會被發掘。只要審慎選擇使用,這何嘗不也是一種進步?
欣見台灣推動企業社會責任(CSR)第二個十年,揭櫫企業除了經營獲利的同時,也有許多企業開始對環境的回饋, 2006年英國公司法在傳統股東利益優先的架構下,引進所謂「開明股東價值」(enlightened shareholder value)之概念,並將董事義務於公司法中加以明確化,明定董事促進公司成功之義務(duty to promote the success of the company)。「開明股東價值」,係指董事必須為股東的利益而促進公司成功經營,惟若欲達成該目的,不得僅注重股東即時或短期的回報,須充分考量廣泛的商業因素,例如員工、供應商和客戶的利益,以及公司運作對環境的影響。
台灣雖未如英國將此項列入公司法,但企業社會責任議題已受到國內各界普遍的重視,企業不應只是追求其本身獲利及績效,更應思考如何實現永續經營,並關注利害關係人之利益。除了須及時呼應客戶回饋意見,重視經營顧客關係的過程,亦必須能夠面對及回應環境問題需求。
只是當企業考量獲利且與企業社會責任碰撞時,能否有機會共同存在?這不是高談闊論,而是邀請大家開始思考關心我們所居住的地球,能以地球公民的身份,應用科技的進步,設備效能提升、預防技術的導入、能源管理監控,來降低地球的負擔。讓企業社會責任不是附屬而是必須!
節能減碳本就是要友善環境愛護地球,雖然許多公司對於企業社會責任並未實質投入,但如果因配合政府政策而節能有成,其實質上已在進行企業社會責任,因此,應當在企業發展所能夠承受的限度範圍內期待其實踐。若政府、民間組織以及企業三方共同努力推動,將有助於進一步落實企業社會責任。
馬達變頻技術已應用在節約能源領域相當多年的時間,其相關設備及控制技術也幾乎十分成熟,目前變頻技術在各種設備如:水泵、風車、壓縮機也皆有採用,本期電子報作者提供本公司近期施作既有鼓風機風車馬達加裝變頻器後之節能案例,供各位讀者參考。
風車之體積流量率(Q)與風車轉速(N)成正比,靜壓(SP)與風車轉速之平方成正比,馬力(P)則與風車轉速之三次方成正比。此些定律以方程式表示如下(α表示二者之正比關係):
$Q \propto N$
$SP \propto N^2$
$P \propto N^3$
N:風車轉速(rpm)
SP:風車出入口端靜壓差(Pa)
P:風車制動功率(Watt)
ρ:空氣密度(kg/m3)
- 鼓風機馬達能力: 100HP,電力資料3Φ-440V-60Hz,風量:21.62 KNm3/hr,風車滿載運轉功率65.96KW
- 鼓風機改善前控制方式: 利用風管差壓,控制風管擋板開度控制風量,目前其平均擋板開度為20%,風量為16.22KNm3/hr,風車平均運轉功率為60.2KW
- 鼓風機改善後控制方式: 利用風管差壓,使用變頻器調整馬達頻率控制風量,改善後馬達頻率平均為48Hz,風車平均運轉功率為37.9KW
- 節能驗證計算
- 若依上述概念進行計算: $P \propto N^3$
- 若以實際量測結果計算: 節能率為$(60.2-37.9) \div 60.2 \cong \color{red}{37\%}$
- 實際每年節能量及減少二氧化碳排放量計算: 以此設備一年運轉320天,每天24小時計算
風車變頻後運轉理論功率為:
$65.96 KW \times {(\dfrac{60-48}{60})}^3 \cong 33.77KW$
節能率為$(60.2-33.77) \div 60.2 \cong \color{red}{43.9\%}$
故以上述結果可看出,實際測量結果與理論計算約有6.9%之差距,考量若包含現場設備使用年份、摩擦損失及其他因素,此理論與實際差距仍屬合理範圍。
每年可減少$(60.2KW-37.9KW)\times 24小時/天\times 320天/年= \color{red}{171,264KWH/年}$
以此廠平均電價2.2元/KWH計算,每年將減少約376,780元運轉電費
更可減少二氧化碳排放量$171,264KWH/年 \times 0.532Kg CO2/KWH = \color{red}{91,112.4 Kg CO2/年}$
由上述結果可看出,本次節能改善所投入成本約在2年半內即可回收。且針對風車馬達之節能改善,以導入變頻控制實為一可考量之節能方案。但需檢視原始既有之馬達能力,與其改善前後控制方式、馬達絕緣等級、變頻器相關配置方式…等,才不會發生節能措施尚未達到效果,就產生設備故障之情形,這樣可就得不償失了。
作 者:朗達‧拜恩
出 版:方智
出版日期:2007/06/25
作者介紹:
朗達‧拜恩(Rhonda Byrne,1951年3月21日-)是一位澳大利亞電視作家和製片人,以其新思想著作秘密(The Secret (book))》和同名電影而知名。2007年9月之前該書售出400萬份。2007年被時代雜誌列為影響世界100人之一。
一位澳洲電視工作者,有一年,父親突然身故、工作遭遇瓶頸、家庭關係也陷入僵局,就在人生跌落谷底、生活即將崩潰時,偶然間讀到一本百年古書,發現了一個生命中的重大祕密,而過去知道這個祕密的,竟然都是歷史上的偉大人物:柏拉圖、莎士比亞、牛頓、雨果、貝多芬、林肯、愛默生、愛迪生、愛因斯坦。她不禁要問:「為什麼不是每個人都知道呢?」
於是,她開始組織一個工作團隊,尋找當世知道這個祕密的人。他們都是各行各業的佼佼者,並且現身說法告訴你:了解這個祕密,就沒有做不到的事;不論你是誰,你想要什麼,這個祕密都能給你!
從這本書裡面可以發現其實很多事情並不是遙不可及,而是你願不願意相信你自己做得到?當你真心願意去相信你會完成某一件事情的時候,不管這件事情有多困難有多大的阻礙你都可以完成,因為你會為了完成這件事情想盡任何可能的方法!
在現在的社會上很多人都是遇到了挫折後,第一個想法就是我一定做不到,所以我要放棄,當你有了這個想法的時候表示你已經開始不願意相信你自己做得到了當你未來遇到了困難的時候不妨試著去相信自己做得到並怒力去試試看。
專案部工程師李家龍畢業於勤益科技大學 冷凍與空調能源系 擁有碩士學歷,經過專案經理一年多的磨練之後,目前還擔任[節能電子報]的技術專欄初審,對每個需要撰寫”節能技術”專欄稿件的同仁而言,家龍是最熱心最棒的指導老師了。