出版日期：2020年02月22日
經濟發展的選項
文：鍾榮中
有機會去了一趟南美洲的祕魯，長程的飛行真的非常折磨人，所以有些天涯海角真的要趁年輕體力好的階段去；祕魯的GDP約為美金6000元，應該是開發中初段的國家，這樣的國家最大的環境特色應該是經濟發展與環境保護兩大議題拉扯最激烈的階段，但卻也是有很大面積未經開發與污染的環境，所以套句當地人的話「有機哪有那麼難?，我們到處都是有機啊!」。
抵達的第一印象因為在首都，所以極度都會化的現象就見怪不怪，連夜裡都會堵車的城市就知道多麼有活力了；但在都會邊緣那貧窮則是一個必然，環境的維持真是一個弔詭的話題，在富裕區域生活環境井然有序，在貧窮地區則髒亂隨地，而這現象竟因為資源的分配，也就是井然有序是需要投入資源，所以也必然會是動用能源，所以到底哪種較環保則是一個值得討論的議題。
我們被安排至亞馬遜河上游的一個標榜環保的生態度假村參與三天兩夜的體驗行程，住宿的房間幾乎與外界相通，那與大自然直接連接的睡眠環境對都會人是一個大考驗，所有建材以在地的材料且融入環境的設計也是中規中矩，晚上十點後完全停電以不干擾野生動物也是略盡心力維持生態穩定，但太過於舒適的居住環境實在無法與原始雨林的印象連結，以瓦斯熱水器來提供沐浴則讓我質疑，但經營團隊以類社會企業的精神回饋當地與成熟後轉移的精神更讓我尊敬，活動中嚮導不斷利用機會宣導環境的珍惜與努力，這樣的功能都在凸顯著，這是我的第一個感受，經濟發展可否與環境維持並存，雖然這個度假村沒有那麼偏執的以生態為重的經營著，但卻也有其價值在，尤其順隨當地發展的步調是關鍵，這點應該是歐美高度發展的國家無法體會的。
在參觀的過程當地人驕傲的陳述他們之前的總統以前瞻的眼光開放東部靠太平洋的沙漠地形海岸地區，以三年的期間鼓勵當地人圈地開墾，三年後就擁有土地所有權，我在聽了這政策的說明時我也在第一時間感到驚艷，但當我們行車在那區域參觀時我非常驚恐的擔心，因為到處廢棄物及隨意開發的建築荒廢丟棄，而我知道在沙漠氣區耕種的計畫時第一個懷疑的水源及土地的貧瘠的問題，果然我看見大量的施肥及用藥，這樣的環境如何以有機種植；還有許多區域大面積且集中式的方式在飼養雞類，這在全世界都被認定既不人道也不健康的飼養方法，而且大規模動物飼養的農場非常容易造成環境汙染，這點我沒有得到更進一步的資訊他們如何克服，望著那千瘡百孔的海岸線，我想搞不好維持原狀對人類更好，但這樣的政策養活了一群人也造就點土成金的發財機會，所以這樣被受益者稱頌為好政策；這是我的第二個感受，發展經濟是要先富起來再來追求生態環境還是一併努力對人類最好。
開發中的國家最前面的議題當然都是聚焦在富起來，但富起來而生態平衡不見了，環境的反撲現象開始出現在人民的健康上時再來矯正來得及嗎?但這是一個既複雜又長遠的議題，本來一般平民百姓就是沒有能力來判別的，所以就模仿西方已開發國家美其名民主，成立一個既強大又顢頇的政府來為我們把關，但我在祕魯期間有一天看見幾輛千萬超跑由當地官員在一輛警衛車保護蠻橫的硬擋下我們的車子下呼嘯而去的當下，我就深深相信那些政府都是來搞破壞的，而且是來破壞我們的美麗生活夢。
電子廠無塵室(Clean Room)空調系統壓差控制節能案例
文：王茂榮
空調系統耗電一般占電子廠用電的30%以上，其中無塵室耗電又佔空調系統的最大比例，因此空調系統節能的改善，通常優先從無塵室的空調節能著手。
影響無塵室空調系統耗電的因素很多，包含：主機與附屬設備效率、冰水與冷卻水控制模式、室內溫溼度控制模式、潔淨度最適化、建築物氣密度、抽排氣需量控制以及本文要探討的壓差控制等等。以下就提出某電子廠改善壓差控制後之節能效益案例供各位讀者參考。
無塵室內一般需維持相當的正壓，其正壓建立是利用MAU(外氣空調箱)供應的外氣，抵銷排氣系統、釋壓風門(Release Damper)或門縫及其他縫隙等逸出之空氣後，逐漸達到平衡時的壓力殘值(必須要大於外面的壓力)。
若無塵室壓差太大，必然會增加室內空氣的洩漏量，為了維持較高的壓差，外氣風量之補充也會相對的增加；除了增加風車運轉耗能外，也間接地影響冰水主機的耗電量。以實測的報告，無塵室的壓差每降低1mmAq可節省外氣空調負載之耗電2-3%左右。
- 改善前相關背景資料： 該廠無塵室之空調系統，採用濾網風車機組(FFU)系統，配合外氣空調箱（MAU）補充外氣，以控制無塵室整體之正壓值；同時採用乾盤管系統，用來冷卻加工設備等所產生之顯熱量，以維持室內的溫溼度於設定範圍內，整體系統具有彈性。
- 改善前控制設定方式： 該廠無塵室之室內正壓值顯示依地點不同，控制範圍在2~4 mm Aq不等(參考下圖)，正壓值明顯偏高。
- 改善評估： 依據實驗報告，兩相隔區間的壓力只要相差7 pa（0.7 mm Aq），氣體之回滲率即可少於1%以下；而微塵粒的回滲率=0；因此如果考量外氣中的有害氣體會影響製程，無塵室的正壓只要控制在1 mm (10 pa)左右，就足以防治了。
- 改善方式： 逐步將壓差設定值調小，讓外氣空調箱風車自動降載，以及調整FFU配置，避免氣流死角造成濕度偏高的問題；並利用微塵記數器(particle counter)隨時監測，以確認無塵室內的潔淨等級符合製程產線所要求的Class1000(0.5 µm)之條件。
- 節能效益計算
- 壓差從4mm Aq調至1mm Aq，約降低MAU之耗電6%左右。
- 以該廠MAU用電130萬度/年(以實測平均148度/小時計算)，因為差壓的調整，僅計算空調箱風車的節能效益，每年即可節省用電7.8萬度(不含空調負載的減降效益)。每度電如以3元計算，一年可省23.4萬元；。
- 相關驗證技術人力的投入(技術服務費用25萬元)，不須任何設備的投資費用，故回收年限約1.1年(由於技術服務費用25萬元尚包含提供其他節能檢測與改善，此部分相關的效益尚未計入，所以實際回收年限不到一年)。
- 冰水之耗電量未包含在節能計算的效益內
- 現場使用的MAU風車有變頻控制，負載會稍有變化，但大致還算平穩。
- 因為夏天緣故，MAU加濕器已利用手動關閉，故加濕器之負載率均為0。秋冬季節才會啟動加濕器，此部分的節能率予以忽略不計。
以上述結果可看出，空調系統的節能改善，只要有正確的節能評估，從小處著眼，透過最適化的調整，就算不更換設備及管線，也可以找到不少節能的機會，在不影響製程良率下，獲得本少利多的節能效益。
作 者：大衛 哈欽斯(David Hutchens
出 版：天下遠見出版股份有限公司
初 版：2004年5月
插 圖：巴比 龔特伯
譯 者：劉兆岩、郭進隆
作者介紹：
專注於開發組織及其員工的新可能性，他是「破舊儲新傳播公司」(Iconoclast Communications)的會長。擅長領域為組織學習系統變革，集作家、講師和顧問的身份於一身。曾為可口可樂、IBM等著名企業提供有關組織設計及內部溝通等解決方案。
第一章 洞穴人沉思他們的存在
第二章 布基問了一個讓其他人抓狂的問題
第三章 布基張大眼睛看世界
第四章 麥克說了「雙族記」的故事
第五章 探索“「雙族記」讓布基頭痛不已
第六章 布基回到自己的洞穴
透過這本書對於心智模式的總整理
一、人人都有心智模式。
二、心智模式決定我們如何看漢看見甚麼。
三、心智模式導引我們如何思考和行動。
四、心智模式導致我們把自己的推論看作事實。
五、心智模式總是不完整。
六、心智模式影響我們得到的結果，而結果又會增強了心智模式。
七、心智模式的壽命長比其有效時間來的長。
這是一套用寓言故事來說明組織學習的一套書，也是我分享的第三本，這次書中內容所討論的是”探索心智模式產生的原因及破解之道”。
書中以洞穴人的生活模式來諷刺活在心智模式背後的我們，如果跳脫心智模式，我們就能產生全新的想法，豁然開朗。很多人一輩子就像洞穴人一樣不了解自己的無知，更糟的是，他們也不允許別人有知識，不准去看、去學習，大家都被迫對著洞口坐，像鴕鳥一樣，頭埋在沙裡，眼不見為淨。藉由這本書我們就能了解心智模式的結構，進而了解生活與組織中任何可能存在的不良效應，透過這樣的覺察，在行動領域中學習。
表揚原因：
JPC是技術服務的公司，所以公司公休時維保部門都有工程師輪值，颱風天JPC雖然不上班，但是當客戶有營運並且設備因颱風損壞時，工程師仍會酌情前往維修。
鄭育昇和劉祐維是維保部工程師，兩位在颱風天出勤維護客戶設備，除獲得大家讚揚之外，主管更感恩兩位工程師的辛勤與支持。