出版日期：2020年02月22日
能源危機的省思
文：邱文禮
全球最大私人煤礦商皮博迪能源(Peabody Energy) 在一份遞交給美國證交所的文件中表示，該公司在受到國際能源價格暴跌、全球經濟不確定性大升的衝擊之下，該公司已面臨到財務狀況窘迫的困境，恐怕需要申請破產保護。
《路透社》也報導，由於中國煤礦產能過剩問題嚴重，再加上市場需求不足、煤價暴跌。據中國煤炭工業協會估計，中國有超過八成的煤企皆已呈現虧損的狀態。中國煤炭工業協會對中國85家煤企的調查顯示，其中有四成煤企承認已難以支付員工薪水，更有許多煤企已無法提撥員工退休金和醫療保險。
看到這樣的新聞真是喜憂參半，因為會以為煤礦需求減少，減碳環境得以獲得保全。但近幾年由於經濟疲軟影響，大多數國家能源需求是下降的，因此埋下能源危機的伏筆。首先，生產、消費能力降低，使得工業、生活對能源需求下降，能源開採業的收入、利潤大幅減少。其次，能源需求減少使能源開採企業像上列二則新聞般遭受沉重打擊，紛紛放緩在建項目，取消計劃中項目，甚至關井、減產、裁員以削減資金成本的投入，影響了能源開採行業的長遠發展。再次，能源儲量探勘難度加大，而全球能源危機沒有改變因經濟動能與能源需求的互動關係，這必然導致今後數年能源供應減少，而能源消耗的持續性可能再一次抬高能源價格，引發下一階段的能源危機。也就是說能源成本不可能一直處於低檔盤旋階段，如果未來不進行能源政策的調整，最終能源危機的爆發將會導致人類的毀滅和地球的毀滅。能源危機的主要原因是石油價格過於便宜，以致於使世界對其產生了過度的依賴性而迅速消耗殆盡。而能源危機的根源就在於以化石煤礦能源為主的全球經濟生產和消費模式不可持續，以及化石煤礦能源的碳排放帶來的生態環境的惡化。
目前主要的替代能源有：核能、水力發電、太陽能、生物能、潮汐能、地熱和風能等。但是迄今為止只有水力發電和核能有明顯的功效。惟核能幾乎已被政治口水淹沒撻伐，無法續用。因此，我們只有減少轉變生產較耗能方式和生活消費方式，減少對化石煤礦能源的依賴，建立綠色替代能源發展模式，有系統地解決能源浪費及落實當用則用,不用則節省的大原則，善加利用如ISO50001及節能監控智慧控制系統,才能夠有效利用能源,從根本上解決能源危機。
水泵最佳流量控制節能介紹
文：李柏年
一般空調系統中，冰水主機皆依照空調負載的變化進行加卸載的動作，運轉耗能也隨之增減，但其附屬設備如冰水泵、冷卻水泵，不會因應負載變化而進行變頻降載，往往造成龐大的無效耗能。因此本次針對水泵控制做些討論。
在空調系統中，水泵為運送可攜帶熱量的介質(例如水)，而存在的設備。一般空調系統設計如下圖：
空調冰水系統搭配一台冰水泵，將冰水供應至使用空間作空調負荷使用(冷卻水系統搭配一台冷卻水泵，將空調負載熱能與冰水主機運轉熱能藉由冷卻水塔排放至大氣中)。但因冰水系統送水泵設計僅有一台，在對較大揚程需求時，往往需選用較大的水泵來克服，因而產生多餘的耗能。
另一種設計方式為使用二次側泵(區域泵)，來改善只有一組冰水泵時，為了克服揚程而必須使用較大水泵所造成的耗能，其系統設計如下圖：
將一次側及二次側水泵串聯，以提升水泵供應揚程，水泵選擇較為符合需求，避免過大設計造成多餘耗能。當負載側需求變化時，多餘的壓力由一次側旁通閥件調節，使空調主機流量維持穩定。
由於二次側水泵不影響主機運作，且更容易依據負載需求調整流量控制，因此衍生出變頻控制或台數運轉控制之，其系統如下圖：
此種設計概念係將室內側送風機電動閥均改為二通閥、二次側水泵導入變頻控制，並在冰水主幹管(總出、總回水)增設差壓計，藉由感測室內負載使管路差壓變化，進而控制二次泵變頻；而若室內側水閥全數關閉時(差壓值最大值)，因變頻運轉達至最低運轉下限無法降低時，差壓計會另外控制二次側旁通閥開啟，使壓力得以調節。
此方法可大幅改善二次側水泵不必要的耗能，但仍無法避免一次側泵浦與實際負載無法匹配的問題，因此更進階的改善如下圖：
一次側冰水泵與冷卻水泵也加入變頻，增加空調主機冰水進出水溫及冷卻水進出水溫，搭配空調主機負載率，進行一次側水泵變頻控制。如此又更加減少流過一次側旁通的浪費流量，使整體水泵控制更加貼近實際需求。但由於一次側水泵對主機有相當大的影響，必須小心控制避免主機異常或故障。
最後介紹目前最新之控制系統功能，係將所有資訊收集並整合控制所有一、二次側水泵，系統如下圖：
增設管路總回水流量計、總出、總回水溫度計，將所有資訊回傳給控制系統，依負載側實際使用量、空調主機運轉負載量等，更準確地控制所有泵浦變頻，使一、二次側旁通幾乎不會有浪費的流量通過，達到水泵最佳流量控制。
由於水泵耗電量與流量呈三次方反比，當流量降為1/2時，耗電量會降為原本的1/8，當流量降為1/4時，耗電量將會降至原本的1/64，相當可觀，其關係圖如下：
可以由理想流量看出，只有剛開主機時，為了消化包含空間及管路在內的負載，才需要滿載流量，而當溫度穩定負載降低後，主機進入低載運轉，流量也可跟著降低。因此，改善後預估耗電為下圖：
- 針對的改善設備為一次側冰水泵與冷卻泵，合計26KW。
- 整年份改善前後用電比較如下圖：
- 改善前泵浦耗電年平均為118,681kwh，改善後耗電量年平均為4,035kwh，共節省114,646kwh，年平均節能率高達96.6%。
以上述結果可看出，水泵雖然耗電量並沒有空調主機高，但只要減少不必要的運轉，仍可省下相當可觀的用電。
本公司目前也有開發節能運轉最佳化控制系統，除了可供空調、空壓設備等進行節能控制，更可遠端查看或控制運轉狀態、趨勢圖等，對使用者來說是相當方便的資訊整合、控制工具。
作 者：露瑪．伯斯、路．佛斯特
出 版：天下雜誌股份有限公司
初 版：2012年1月2日
譯 者：朱道凱
作者介紹：
露瑪．伯斯（RumaBose）是連續創業者、投資者和顧問，具有十五年消費產業經驗。目前她是一家創新的順勢療法和維他命保健公司Sprayology的總裁和共同CEO。1992~93年伯斯在加爾各答與德蘭修女和仁愛傳教會一起工作。她積極參與慈善工作，並擔任數個非營利機構的理事。
路．佛斯特（LouFaust）是企業家和顧問，具有三十年公司經驗，其中十年在華爾街擔任所羅門兄弟投資銀行的執行董事及全球營運負責人。目前他是Edge Capital Partners顧問公司執行合夥人和創辦人，該公司提供策略建議給新興成長公司。
朱道凱，政治大學新聞系畢業，美國普特拉學院電腦碩士。曾任職IBM公司，現退休專事翻譯工作。譯作包括《網路商機》、《平衡計分卡》、《社會學動動腦》、《全球化 迷思》、《政策弔詭》、《你不就是那個誰》、《誰說經濟一定要成長？》等。
你或許知道，德蕾莎修女立志服務「窮人中的窮人」，她跨出修道院的高牆，深入加爾各答貧民窟，成立「垂死之家」，陪伴成千上萬被遺棄路旁的臨終病患，有尊嚴地走完人生最後一程。德蕾莎修女獲獎無數，德蕾莎修女最初獲獎在1962年因其對促進亞洲各國間相互包容與理解的突出貢獻被授予麥格塞塞獎，此獎亦被稱為亞洲的諾貝爾獎。宗教獎項也獲得教宗保祿六世於1971年頒予她教宗若望二十三世和平獎，1979年更為表彰德蕾莎修女為消除對和平造成威脅的貧窮及困苦所作的工作與成就，她被頒予諾貝爾和平獎。
但你可能不知道，她面對的挑戰有多麼艱鉅：- 擴展修會到世界各地超過一百個國家
- 募集運用數十億美元的資金
- 管理四千名員工、一百多萬名志工
一個從未上過管理課程的修女，如何做到？當整個體制都反對你的目標，該如何說服與改變環境？只要目的正當，在財務上就可以不擇手段嗎？對自己的目標感到懷疑時該怎麼辦？
作者以在加爾各答垂死之家擔任志工，近身接觸德蕾莎修女的經驗，挖掘出這位全世界最獨特的CEO，身上的管理智慧：
- 簡單而強烈的願景
- 為道德立下準則
- 做好準備再啟動
- 不斷自我質疑
- 重視紀律
- 用對方了解的語言溝通
- 關懷最卑微的人
- 運用沉默的力量
本書以德蕾莎修女創立及運作仁愛修會的實例為佐證，配合作者露瑪．伯斯和路．佛斯特經營企業的實際經歷，深入淺出闡述八個簡單而容易遵循的領導原則。
管理，不必是MBA課堂上的長篇大論。
每一個人，都可以輕易實踐這八個原則，管理企業組織、管理手上的專案，以及管理每一天的生活。改變自己，朝目標邁進，就從實踐這八個原則開始。
德蕾莎修女去世後，加爾各答成立了一個委員會，向聖座封聖部申請德蕾莎修女宣聖。教宗若望·保祿二世在2003年10月，把德蕾莎修女列入了真福名單。2015年12月，教宗方濟各認證二次醫療奇蹟。2016年3月15日，批准封聖，以9月4日進行封聖儀式。
我不是一位基督徒，看完這本書讓我更深入的去認識德蕾莎修女，以及她那無私為窮人中的窮人服務的精神，甚至會從河邊撿回瀕臨死亡的人回家照顧，陪他到生命的最後一刻，讓他有尊嚴地離開人世，這行為讓我為之驚訝跟震撼。換成是我，就算有那些的想法，也無法像她如此的真實付出。她為了內心真正的理想，身體力行地去付出跟實踐，不畏失敗，持續的前行，帶著擁有共同理念的人一起努力，最終達成了她的理想。
表揚原因：
二月適逢農曆春節連續假期，JP&C為了服務連續假期仍有營業的客戶，工程師們仍有安排輪值。祐維是維保部工程師，祐維除了值班日服務客戶之外，更協助設計專案部處理客戶問題，除同仁感謝他的協助之外，並且獲得客戶讚揚。