出版日期:2020年02月22日
台電六月底表示,目前已經安裝約35萬具的智慧型電子式電表,像用電量大的便利超商、小工廠等低壓用戶都開始有安裝,多元時間電價可鼓勵民眾節能,今年初時原本希望能在夏季之前推動一般民眾也適用的多元時間電價,且有利抑低夏季尖峰用電,看起來是「玩真的」。
「多元時間電價」是採行分區段計算用電度數與費用的方式收取電費,若減少在尖峰時間電量,多在離峰或半尖峰時段用電,則同樣的總用電度數,用戶要付的電費會減少,藉此鼓勵用電戶減少在尖峰時間用電。為了推動「多元時間電價」措施,台電必須為用戶更換電表。因為一般住戶目前使用的機械電表只能記錄總用電度數,無法分時段記錄用電度數;而電子式電表則可以分區段記錄用戶的用電度數,其實台電從2000年起就開始裝設電子式電表。應用於時間電價與需量等不同用戶端節能方式。
台電希望從用電量佔6成的高壓AMI 2.4萬戶開始、低壓的35萬的小工廠、商家,再進一步擴及民生住宅用戶,也能一起節能。但目前全台1300多萬具傳統機械式電表,依規定每年約有40萬具需汰舊換新需求,如有全部更換也要32年!加上今年只採購8萬具電子式電表替換下來後,仍有為數不少的機械式電表仍未更換。
當務之急應該是先將用電量較高的工業用戶(低壓的35萬的小工廠)優先處理, 多數這類中小型工廠是台灣早年的動力,是經濟發展的推手,他們隱身於巷弄,卻發揮影響力。然而隨著經濟動能的轉移,這類型工廠辛苦製造,艱困經營,卻未得政策的支持。若再加上近年人力市場大遷移,人力轉向服務業,無適當就業人口可加入,或懂得規畫與降低耗能人才,儼然就變成耗能大戶了!
我們若要讓這類型工廠企業回春,真的要協助節流!
因為大多數的政策資源都用在800kW以上的重大能源用戶,而小於800kW的工廠,因為量體多,節能量不如大用戶,所花的時間節能訪視或協助卻要更多,所以長年來經常被忽視。希望這次的使用時間電價鼓勵節能,能幫助這些被忽視的工廠!落實安裝到每一廠家,有效改變用電時間,分散用電時間,降低尖峰用電才是全民之福。
至於要推廣及全民家戶數,看來需要更多時間的等待。
最近的外氣溫度屢創新高,如果就在迫切需求空調時,卻發生箱型冷氣機跳機或效能不佳的現象,這時候才選擇進行保養或維修,大部分都緩不濟急,不但降低員工的工作效率,與影響顧客的舒適需求,連帶影響公司的正常營運;更在設備跳機之前,已經有很長一段時間因為效率不佳,而虛耗不少電費的損失。為了避免類似的問題,定期幫您的空調設備做保養健檢,對公司或是商店而言,是必要且有利的。
本期電子報將分享在水冷式箱型機中扮演散熱角色之冷凝器,維護保養前後的數據分析與比較,與執行定期保養的效益分析。
冷凝器清洗維護保養的目的與流程:
冷凝器是冷氣機散熱的主要部件,因為箱型冷氣機採用水冷式冷凝器,長期運轉如果不保養,冷凝器內的水垢,會嚴重阻礙散熱的效果,間接會降低冷氣機的效能(耗電但是不會冷),甚至更嚴重地會因為高壓過高,造成高壓保護開關跳脫,冷氣機也因此當機。
因此,箱型冷氣機的定期保養中,清理冷凝器以維護其散熱效果是非常重要的工作。
進行維護保養前,首先關閉冷凝器的進、出水閥門,將冷凝器內的水排放,把清洗桶(槽)和耐酸泵與冷凝器連接成一個臨時閉合迴路,然後按照一定比例將清洗溶液倒入清洗桶(槽),清洗溶液應選用水垢專用的清洗劑。啟動耐酸泵,使清洗溶液強制循環,水垢和其它沉積物由於受到清洗溶液的化學作用和沖刷作用,而從冷凝器的管中溶解脫落,清洗後需用自來水進行沖洗,中和藥性即可結束。
此案例是台中市某餐廳廚房用20RT水冷式箱型機,由2015年12月開始配置使用,至今年2016年6月前,皆未執行任何保養,故在其陸續發生跳機狀況時,針對保養前後運轉數據進行記錄,進而計算保養後之節能效益分析:
保養前 | 保養後 | |
冷媒高壓kg/cm2 | 29 | 20 |
冷媒低壓kg/cm2 | 11 | 9.1 |
冷卻水入水溫℃ | 30.6 | 30.1 |
冷卻水出水溫℃ | 33.1 | 34.4 |
電壓V | 219 | 219 |
電流A | 52.2 | 35.5 |
耗電量kW | 17.8 | 12.1 |
節能率 | (17.8-12.1)/17.8 X 100%=32% |
上述資料,針對其水質、氣候因素、使用時間(每日8小時)可看出,此設備建議每季進行一次定期保養;若將每季定期保養,與目前每半年發生跳機狀況,才保養之運轉電費(以平均電價4元)進行模擬試算,可得到以下差異圖及結果:
- 節能量: 未定期保養耗電量:17.8kW×8hr/天×30天/月×12月/年×0.48(調整係數)=24,599kWh/年
- 節省金額: 以平均電價4元/kWh計算,每年節省約11,403元運轉電費
- 減少二氧化碳排放量: 2,851kWh/年×0.532KgCO2/kWh≒1,517KgCO2/年
定期保養耗電量:12.1kW×8hr/天×30天/月×12月/年×0.62(調整係數)=21,748kWh/年
節能量:24,599kWh/年-21,748kWh/年=2,851 kWh/年
由以上結果可知道,定期保養確實有一定的效益,而且若長期未保養,造成設備跳機或故障,對設備皆有無形的傷害,造成設備使用年限縮短,所以定期保養優點如下:
- 可以有效提高設備的使用年限。
- 可以使設備的效能維持在最佳的狀態,減少運轉電費。
- 可省下一筆故障或跳機修理的花費。
- 另外可為地球盡一份心力。
這些都是定期保養的好處,既然好處多多又可以節省花費(省一塊錢,就是賺一塊錢),是否應該注意箱型冷氣機的定期保養了呢。
作 者:大衛.哈欽斯(David Hutchens)
插 圖:巴比.龔柏特(Bobby Gombert)
出 版:天下遠見出版股份有限公司
出版日期:2004年5月17日第一版;2007年5月25日第一版第12次印行
譯 者:劉兆岩
作者介紹:
大衛.哈欽斯 (David Hutchens)專注於開發組織及其員工的新可能性,他是 「破舊除新傳播公司」﹙Iconoclast Communications﹚的會長。擅長領域為組織學習與系統變革,集作家、講師和顧問的身份於一身。曾為可口可樂、IBM等著名企業提供有關組織設計及內部溝通等解決方案。
巴比.龔伯特 (Bob Gombert)是一位幽默的插畫家,也是企業和商業刊物的產品開發工作者,其插畫散見於書籍、賀卡、廣告和得獎的政治漫畫中。
一群具有創業家精神的企鵝們,和渴望吃到美味蛤蜊的海象們組成團隊,一起開採似乎取之不盡用之不竭的資源。好消息傳遍了周圍的冰山,許多企鵝及海象聞風而至,但是在建立蛤蜊愛好者的天堂過程中,地盤的衝突升高了,笨手笨腳的海象們把企鵝壓扁了,大家都感到困惑。
企鵝們可以發現,是哪些隱藏在背後的關聯,使良性循環轉變成令人沮喪的社會動亂嗎?只有當他們學會看到看不見的部份(那些阻止他們建立天堂的部份),才有機會建立永續的繁榮。
《冰山的一角》生動地描述,當我們不了解系統時,組織如何被系統困住。這個故事及討論指南可以協助管理者釐清表面層次事件的複雜性,並發現如何採取有效的行動,達到我們想要的結果。
看完這篇文章,從企鵝組團隊開始、開發、發現問題、解決問題中,我發現我們很多事都可以透過對環境仔細的觀察及對觀察的事物,並將相關性連結起來,經過有系統的結合、整合起來,然後再做整體的思考及進行判斷、改善,會對我們的幫助相當的大。對我來說讀完這篇最大的幫助就是事件發生後,需要冷靜的觀察及整體的考量,學習系統的思考及改善的對策。
興威是維保工程師,進入J.P&C任職已三年了,維保工作及本職學能都有長足之進步,因帶領新進工程師並給予教導及協助,又協助餐廳客戶之空調夜間緊急維護,不因日間工作辛勞而有所推辭,工作態度積極且負責,而獲得同仁們的讚賞。