出版日期：2020年02月22日
「價格比道德勸說有效」
文：鍾榮中
這是台灣自來水公司董事長郭俊裕先生在2017年8月10號說的──郭董事長在台水提出「枯水水價」的調整計畫時，應景地說出這句早在全球能源領域耳熟能詳的名言，但卻是我第一次在台灣聽見掌權者提出。
2017年8月15號是一個台灣人短期內較難忘記的日期標籤，因為當天台電無預警大停電，最後甚至以18年來都未曾實施的「緊急輪流停電計畫」讓台灣超過838萬用戶（全台60%用戶）受到影響，相關損失還在統計中，而口水也繼續在噴發當中。有關事件的發生原因與相應對策，全國名嘴（假專業）與真正的專家學者已經發表了很多意見，我就不再贅述，其中「政府能源政策」與「台電備載容量偏低」這兩項可說是共識最高的意見──備載容量嚴重不足未來可能引發更多不可預測的風險，發電機長期在極高負荷的狀態下努力發電所產生的安全壓力，甚至有幾座機組已經超過保養週期，如果出現問題應該不是四小時內就可以善了的；另一個風險是無力挺過天災與人禍的單一事件造成停電的危機。
這次全台各地分區停電的震撼洗禮，終於讓「停電」成為真議題，切身的不便讓大家似乎突然覺醒，開始認真地關注台灣的能源問題。如果政府可以掌握這個契機，除了加緊腳步改善台電的電網結構、輸配電的管理能力、組織管理的嚴謹度之外，更應該趁此機會力推節約能源的宣導以凝聚全民共識。當然這些都只是治標的辦法，最重要的是檢討能源政策，限於篇幅，我只提出「使用者付費」這項公平政策。
依據IEA（國際能源總署）公告的2015年全球平均電價比較資料顯示，台灣的民生用電平均電價為2.8409元／度（為全世界第三便宜的國家，最貴的丹麥是10.7617元／度)，工業用電平均電價2.7641元／度（世界最便宜電價排名第八，最貴的義大利為10.4556元／度）。依據台電公告成本結構顯示，2017年6月其售電成本為2.5125元／度，而平均成本為2.407元／度，售電盈虧 -0.152元／度；依據IEA公告的2013年全球人均用電量比較資料，台灣均用電量為每人每年10,340KWH，是世界第12名、亞洲第一名。
依據IWA（國際水協會）公告的2012年世界平均水價比較資料顯示，台灣平均水價9.2元／度是亞洲最低、全世界第三低（最貴的是德國70.6元／度），是世界平均水價的25%，水費負擔率（平均水價／GDP）0.16%則為世界最低。2012年台灣自來水公司公布該年度售水成本為單位成本11.16元／度，售水平均水價9.2元／度，售水盈虧 -2.4元／度。而台灣自來水公司所公告的台灣人均用水量為276L／日，遠高於國際標準的20L。
以上所列舉的這些數據清楚顯示了台灣人使用水、電的狀態，我們目前似乎是以政策補貼的方式在經營這兩項基礎能源，相關國營單位因此都是虧本經營，這是「劫貧濟富」最佳的寫照──讓用量少的平民百姓補貼用量多的工商業大戶，這是不正義的能源政策；而重點就在於水、電的單價偏低，所以大家對「節約能源」的呼籲充耳不聞，言者諄諄、聽者藐藐，造成台灣的能源密集度高居不下。這不但攸關國家競爭力，也使得民眾漠視台灣能源幾近100%需進口的危機，以及台灣是世界缺水區前段班的殘酷現實。此次的無預警停電，理當喚起國人的重視，真的非常期待政府與人民都能因此正視這個問題，以全世界最高共識的能源管理概念「價格比道德勸說有效」，啟動將電價依據實際成本訂出合理售價、依累進用量計價、提高尖峰用電與離峰用電價差；並盡速通過台水提出的「枯水水價」政策，調整20年未漲的水價，依累進用水量計價；再進一步推動能源稅與碳稅的政策。
我相信這樣的政策推動一定有其難處，但為了台灣長治久安，為了確保國家的競爭力，執政黨應該責無旁貸地扛起這個重責大任，為台灣做一次不為個人，不為政黨，只替國家及所有人民未來利益著想的政府。
冷卻水塔風扇皮帶磨損更換案例分享
文：劉祐維
冷卻水塔的散熱風扇在整個空調水冷式系統裡，是個很重要角色，它的妥善程度直接會影響到冷卻水塔的散熱能力，也間接的影響冰水主機耗電量，最近本公司某個客戶的冰水主機設備，就因為冷卻水塔散熱風扇的皮帶有所損壞，影響散熱能力下降，冷卻水溫過高，導致冰水主機跳機；以下就與各位讀者分享此案例的節能改善措施。
散熱風扇是幫助冷卻水塔進行散熱的主要元件之一，而皮帶的妥善狀況就會直接影響風扇的轉速，造成散熱風扇的效能下降，而皮帶輪如果鏽蝕嚴重，也容易讓皮帶的壽命降低。
以下為本公司客戶設備皮帶損壞，更換前/後的實體照片，以及下表係冰水主機節能的比較。
冰水主機(規格150RT)，因冷卻水塔風扇皮帶的改善，對其運轉數據的影響：
| 狀況 | 電壓 | 電流 | 入水溫(℃) | 出水溫(℃) |
| 皮帶更換前 | 380V | 184A | 37℃ | 42℃ |
| 皮帶更換後 | 377V | 172A | 34℃ | 38℃ |
- 更換前耗能=380V×184A×1.732×0.85/1000=102.9kW
- 更換後耗能=377V×172A×1.732×0.85/1000=95.4kW
- 節能效益=102.9kW-95.4kW=7.5kW
- 節能率=7.5kW/102.9kW×100%=7.2%
以目前平均電價1度電3元來計算的話，此客戶這台設備1天約運轉6個小時。
試算1年節省下的電費7.5kW×2190h*3元/kwh=49,275元。
由以上結果得知，雖然皮帶只是冷卻水塔的一小部份，但卻影響很大，散熱風扇只要轉速變慢，就會影響主機的散熱，除了增加主機的耗電，嚴重時還會導致冰水主機的高壓過高而跳機，造成不必要的損失；所以建議要定期派專業人員針對冷卻水塔的運轉狀況做檢查，基本上可以從冷卻水塔進出水溫與空氣中的濕球溫度做比對，平時如果有完整的紀錄，當發現水塔效率出現衰減時，風扇部分的問題就要特別的注意。
JPC教育訓練
文：楊英杰
這週在王老師的課程上，大家除了把一些專業上的原理及空調現場的查核經驗再複習一次外，課堂中大家也能夠彼此分享經驗，增進同事間的情誼，這也是額外收獲之一。
對於一個員工來說，充實本職學能當然是非常重要的，除了能勝任公司所交付的工作任務之外，另一方面更可以在自我技能上有所提升，而現在的世界，科技是日新月異的，產品及功能更是五花八門，如何能有效的、快速的在自我學習新知上有所精進，除了個人的自學之外，公司的教育訓練更尤其重要，這不僅是在人員的維修訓練、服務訓練、業務訓練上...，公司的經營理念及文化也是教育訓練的一環。
一個永續的企業，它必定有一個強大的企業文化和經營理念在支撐著公司，不論是在公司營運，或是在部門間互助合作，對於彼此來說，都應該可以視為自我培訓的一種。
在現在的社會環境，服務人員必須懂維修，但是若能在與客戶間的溝通及解決問題之外多了業務能力的訓練，相信對於公司及對客戶都會有服務加分的效果。而我們業務人員若也能在設備規劃、維修及維保上精進自我的知識，也必定能在客戶端給予正確的意見，進而提供良善的規劃。(我們都知道，一個錯誤的規劃，將是一個災難的開始)
這次這一系列的課程安排著重在業務人員不只是空調系統的規劃，進而也包含了業務人員的基本應對能力的方式及說明，讓我們能以更專業的形象為客戶提供完整的解決方案。
好的教育訓練不論是對內或是對外，都必須是務實的，才能抓住需求者的心。好的公司內部教育訓練除了能夠強化自身的本職學能外，更可以增進員工對於公司的向心力，讓員工和公司一起成長。
而本週的課程，王老師除了不厭其煩的解說專業原理外，也適時的帶入了一些人生經驗，彼此分享，大家亦師亦友，這就是我們JPC的核心價值之一，我們是一家人，喜歡也願意在這樣一個大家庭中與同仁們一起努力打拼，與大家建構更好的未來。