出版日期：2020年02月22日
哥斯大黎加即將成為第一個禁止化石燃料的國家誰是下一個？
文：鍾榮中
Yes！Costa Rica is about to become the first country to BAN fossil fuels — who's next？
(是的！哥斯大黎加即將成為第一個禁止化石燃料的國家誰是下一個？)
這樣的訊息讓我睜大眼睛的想弄清楚這樣的成就是如何促成的；我查詢了一下這個中美洲小國哥斯大黎加是如何做到的。
在2016年哥斯大黎加就有高達98.1%的電力來自於再生能源發電，而且連續三年達到如此成績，以經濟結構來說，哥斯大黎加不是以能源需求較高的工業或製造業為主，國內產業主要為觀光業與農業，而其擁有豐厚天然水力資源以及充沛季節性雨量的優勢，使該國的再生能源發電大多來自境內4座水力發電大壩，每年供應該國電力高達75%。至於剩下的占比，則大多數是由太陽能與風能填補。最後其2017年建造的4座風力發電廠上線後，終於讓哥斯大黎加在今年正式宣布禁止使用化石燃料的政令，成為全人類第一個將化石燃料擋在國門之外的偉大成就。
雖然哥斯大黎加是一個小國，且人口不多，但能有這樣的成就勝讓人欽佩不已，因為是小國所以資源有限，所以任何一個能源決策都需精確而不能失敗浪費，如其水力發電的政策在台灣一樣有其條件，我查詢了一下該國的年均雨量其實與台灣相差不多，但他們推出了善用水力的潔淨電能政策就是我們可以參考的。還有其產業結構的選擇其實也值得我們學習，目前台灣的電力使用結構如下(經濟部能源局統計資料)：
如統計資料可以了解台灣的電力能源有近40%是給製造業使用的，而目前許多製造業其經濟貢獻度遠低於能源使用密集度的水準，為何不調整產業結構？別用資本主義的大論點來塘塞，國家的立場原本就應該以全國的生存立場來制定政策，所以調整產業結構應該是首要該考量的政策。
另有關台電發電設置結構與發電量結構資料如下(經濟部能源局統計資料)：
從兩份圖資料可以發現燃煤發電量比率高於設置容量比率近10%，而再生能源與抽蓄水力發電的發電量比低於設置容量比8.5%；這可以猜想台灣的發電策略著重在燃煤發電的電廠，詳細原因我還未明查，但我從此點來推論台灣的能源政策是有政策無對的對策，無核家園的政策我姑且不去評論，但整體計畫的可達成性一直是專業人員質疑與擔心的關鍵，近幾年的電力備載容量常出現吃緊現象就是明證，安全、無缺、潔淨應該是關鍵條件，有在計畫內確保嗎？所以我阿Q的設想，如果產業結構調整後年用總電度或是尖峰用電率下降，再以較為潔淨燃料的發電發電廠以正確的基載與中載、尖載的適用性執行發電策略，讓台灣的用電環境確保在安全、充足、可靠的關鍵條件下再盡速發電廠結構的調整與開發，其實我們是有機會的。
再者今年因為有許多基載發電廠因為政策與民情無法發電併載，所以大家都預估今年的備載容量會更嚴峻，再次發生如去年全台大停電的機會是非常高的。在電廠發電受阻的開源不易，台電今年推出《工商業用戶須量管理措施》，並確定2018年6月1日開始執行，讓1000KWH以上的工商業用戶在備載容量燈號出現紅燈(備載容量低於90萬KWH)時須於指定時段減少5%的用電，這是一個新的電力使用管理的政策，但卻是偏重於須量反應的管理，而無規範節約能源的實質功能，這是多年來我一在呼籲的範疇，但一直未見主管單位的認真以對，如果以這些預算獎勵永久性提高能源使用效率的做法，那原是結果的備載容量就不用操心了，還有其可減少增蓋電廠的價值則是非常龐大；另外能源費用的低廉也是關鍵要素，如果可以能源費用合理的提高，讓所有能源使者都因為這樣而矯習慣，那我們的能源密集度會再下降，這樣的危機也可以克服，多出來的盈餘可以專款專用於發展綠色能源，那台灣也會有禁止使用化石燃料的一天，我期盼著。
電腦休眠省電的探討
文：張育誠
現在電腦的使用非常的普遍，可以根據電腦內建的電源管理設定，讓使用中的電腦減少電力的耗損，同時可以降低二氧化碳的排放量，兼顧環保與荷包，一舉兩得。
在工作崗位上常看到電腦的螢幕開著，使用者因事離開不在位置上，造成一些不必要的浪費，遇到這種情況，可以利用電腦的休眠等一些簡單的設定，讓電腦暫停工作，以達到節電的目的。
台電計費是以單位小時(hr)內所使用的功率(KW)來計價，每一kWh就是一度電，而1kW即為1,000W(千瓦)。
接著我們來驗證使用休眠等模式，對於電腦耗電的影響。
- 先將使用中的電腦接到測試用的數位電錶上，檢測出使用中的電腦：螢幕耗電量+主機耗電量= 89W(相關數據包含：電壓111.9V；電流0.82A)，所以如果連續開機二個小時，總共耗電量：89W × 2hr ÷ 1000 W/kW = 0.178kWh。
- 當我們因故暫時離開電腦時，讓您的電腦進入睡眠模式，操作步驟解說如下：
- 開啟電源選項：
- Windows 10，選取 [關機或登出] ，然後選取 [休眠或睡眠] 。
- 開啟休眠模式時，從數位電錶儀器測到耗電僅剩下3W(電壓112.4V 電流0.06A)。
依照使用上電腦螢幕耗電量+主機耗電量3W，二小時耗電量：3W × 2 hr ÷ 1000 W/kW = 0.006kWh。
因此使用電腦時，如必須要暫時離開，假設每次時間30分，一天有4次，如果有採取螢幕主機休眠模式者，一天下來可以節省用電0.178kWh - 0.006kWh = 0.172kWh，每個月上班時間以22天計算，則每個月可以節省0.172kWh * 22天= 3.784 kWh(度)的電。
從本案例中可以知道，設定主機休眠模式，單一台電腦每個月可以節省約3.7度電，雖然不算多，但是以國內目前辦公室內，幾乎人手一台的電腦，積沙成塔也就很可觀了。
當大家開始從小地方做起，可以帶動節約能源的風氣，請大家思考是否還有其他可以節約能源的地方，養成好習慣，去影響大層面。
出 版：代表作國際文化
出版日期：2012年01月03日
作者介紹：
從事圖書編輯、策劃、撰稿等工作，對企業文化和職業培訓和成功勵志學有較深瞭解。
傑出的猶太人堅持先做人
本章提出了五個大方向來說明這個道理及原則，並且表示職場上常可見到一些人，他們的聰明優秀，衝勁十足，辦事能力強 但卻往往與成功無緣！這只是因為懷才不遇嗎，但真的只有這因素嗎？
- 第一項要點：說話之前想三分
- 第二項要點：懂得做一個感恩的人
- 第三項要點：站在他人的角度上考慮問題
- 第四項要點：善於合作共事
- 第五項要點：以真誠換取忠誠
如何能保有一個正常融洽的人際關系，猶太人的想法是在說話之前想三分並且先管好自己的嘴巴而且不要用言語來侮辱他人，同時對於保守他人的秘密，視為人格的試金石，而且把隱私的保護明文規定在法律的條文裡，這樣一來可以避免因不正確的對話訊息所招致的誤會及衝突，當衝突少了，誤會少了，人與人之間的信任感才能存在，彼此不論在工作或是生活上情感的連結才能產生。
猶太人強調要做一個感恩的人，因為有了感恩，才能心甘情願，而這樣投資於感恩的報酬往往是無限的。因為真正懂得感恩的人，也必定是懂得珍惜的，當我們珍惜這份工作，這份事業，珍惜眼前的這個人，我們才能發自內心的為對方或是為這份事業或是工作奉獻，而一個發自內心的感恩和奉獻，它的產能往往是超乎預其的，成果通常是十分豐碩的。
做一個懂得感恩的人，不是為了某種目的，而是為了去表達對人的一種感受和善意！
我們常常是以第一人稱的方式來看事情，來想事情，自我的視角看到的是自身需要的是什麼，然而在團隊合作之中，在業務人員進行銷售的過程之中，如何了解他人需求卻是如此的重要，團隊中不了解夥伴的需求，將無法即時協助一同完成任務，業務人員不了解客戶需求，客戶將不會把責任托付予你，而這些情形若是能以站在他人的角度上來考慮問題，自然而然的就能和問題及需求產生明確的連結。也能理解問題本身及對方人員為何有此的情緒反應，作到同理他人，解決問題的協助者而非麻煩問題的製造者。
人是群聚群居的動物，因此社會性的團體活動是無法避免的，我們在外的所有行為，都是為了如何能與他人合作共事，如何能善於此項，只要心胸廣大，有福同享，有苦同當，彼此在此同時亦能共同分享成果，這樣用心相交的凝聚向心力，將會是團隊發揮1加1大於2的重要基石。
彼此為共同的目標合作，我們應信賴我們的同伴，上至長官，下至屬下及合夥人，將心比心的交換意見，彼此互相學習，加強團隊的競爭力，有福同享，利益均霑。
而在合作的過程之中，我們應時時刻刻自我批評以一種自知自覺的態度從另一種角度看事情，結果往往可能和預期的不一樣，我們適時的回避退讓一些敏感而又無是非意義的事，讓事情有更多可以討論的空間，在求同存異上能得到更多的反饋。而在特定條件下對於衝突本身無法是非分明的事情上，予以模糊處理，增加未來可討論的空間及可能性。
要做到以上這些，站在他人的角度考慮問題是很重要的！明確需求這件事是非常重要的，但卻又時常被我們自己所忽略或是歪曲了真實的意思。
本章節說明了，在所謂團隊中的成功，其因素往往不只是取決於個人能力的高低，而是誰能在團隊中運籌帷幄，善用資源，以達到事半功倍，但如何讓夥伴、同事、長官在共同目標下能一起同心協力呢？
對於團隊中的合作，以互相了解，認知彼此需求，進而減少不必要的誤會產生，當我們開始由他人的角度考慮問題時，我們面對問題的心態和處理的方式也將帶來改變。
聰明優秀，衝勁十足，辦事能力強 但卻往往與成功無緣！這只是因為懷才不遇嗎，但真的只有這因素嗎？本章節猶太人做了在心態及行為上的說明，那便是若我們能以他人的角度來看事情，則很多事情在理解上可能就會有所不同而發生往好的方向的質變，對於人與人之間的應對，對於公司下屬對上屬在公司政策制定上的理解及團隊合作中如何能發揮合作加乘的效果，都是我們在設身處地的為他人著想，從了解需求著手的情形下將容易朝這方向進行，不論是在工作上、家庭上、在各方面我們都能較切合實際的情形，為自己及他人創造出更多有利的條件，更容易一起朝向共同的目標努力前進。