節能電子報:
出版日期:2020年02月22日
綠眼 報馬仔 技術分享 活動分享
出版日期:2019年10月22日
綠眼 能綠不及 文:邱文禮

在重新認識台電發佈的資訊中提及我國土地資源有限,三分之二面積為山地,高山坡度過大或土石流區域,較不適合設置再生能源。且能量密度低,裝置容量偏小,與火力電源比較,單位建造成本高,期初投資較大。又受天候影響,發電出力不穩定,增加調度作業負擔,以致其開發總容量占獨立系統容量之比例受到限制…。

檢視自71年開始的台電系統歷年發購電量分類,每十年核能由12521億度(30.61%)/33878億度(37.79%)/34094億度(21.57%)/40522億度(19.02%)/26656億度(11.43%)。每十年再生能源由4766億度(11.65%)/3833億度(4.28%)/5073億度(3.21%)/7939億度(3.73%)/11414億度(4.89%)。

但是減少的核能並非由再生能源取代,更多的事實是,每十年火力發電由23612億度(57.73%)/50274億度(56.08%)/114822億度(72.65%)/161692億度(75.9%)/191859億度(82.24%)。

原來我們極力降低的核能發電,有極少數的發電量確實因為再生能源得助益,但是數字顯示[能綠不及] ,火力發電才是減降核能發電的真正助手!無怪乎台中火力電廠的發電機組停機、輪休、保養時程輕忽不得。在機組熱鬧滾滾發電中,也無怪乎原來中部地區最適宜居住城市的新鮮空氣不再。

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用電需求持續增加是代表企業永續擴增的好消息,但為因應全世界減碳及永續能源之潮流,可預見未來綠能發電容量將大幅成長,如何在不傷及國人身體健康又顧及用電需求的兩難中,現階段首要任務除了節能優先還是節能啊!


2019台中工具機自動化展企業節能秘訣大公開!
  • 日期:11/7(四) - 11/11(一)
  • 時間:9:30 - 17:00 (最後一天至16:00)
  • 地點:大台中國際會展中心 (台中市烏日區高鐵五路161號)
  • 展位:1138

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報馬仔
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技術分享 冰水主機保養案例分享 文:鄭育昇
一、前言

在能源逐漸短缺的情況下,能源成本逐年攀升,而國內空調所消耗的能源佔用電比例高達3成左右,長期使用下運轉的效率會逐漸衰退,如何藉由維護保養來延長使用性,並減少不必要的能源浪費,是值得探討的議題。

二、概念

空調系統安裝新主機後,短期內是否有需要做維護保養嗎?當冰水主機運轉一段時間,冷卻水系統就產生雜質,間接會造成冷卻水塔與冰水主機等散熱效果降低及能源的浪費,唯有定期保養清潔,才能發揮最大效能。本次分享的是安裝一年的冰水主機維護保養的節能效果。

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冷卻水塔清洗前
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Y型過濾器清潔前
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冷卻水塔清洗後
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Y型過濾器清潔後
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冷凝器藥洗
三、驗證

以下是冰水主機保養施作前後效能比較(本機為R-22冷媒)。

項目 保養前 保養後
高壓(kg/cm2) 17.4 15.4
低壓(kg/cm2) 5.4 4.6
冰水入水溫(℃) 13.5 13.6
冰水出水溫(℃) 9.7 9.6
冷卻水入水溫(℃) 31.7 31
冷卻水出水溫(℃) 36.7 35.5
濕球溫度(℃) 25 24.5
電壓(V) 233 233
電流(I) 128 116
功率(kw) 44.9 40.7

將( 保養前功率 - 保養後功率 ) / 保養前功率 x 100% = 省下的能源。

(44.9(kw) - 40.7(kw)) / 44.9(kw) x 100% = 9.35%

四、結論

可得知冰水主機保養後,能效明顯提升9%以上,如果不做維護保養,冰水主機能力會加劇衰退,時間一長冷卻水系統阻塞嚴重,會讓冰水主機發生高壓過高跳機等狀況,固定時間維護保養空調系統,提升設備效率,節省浪費的能源,更可以讓設備的運轉可靠度提升;讓我們用心節能,為環境盡一份心力。

活動分享
讀書會分享:5分鐘商學院個人篇-人人都是自己的CEO<第四章>
5分鐘商學院個人篇-人人都是自己的CEO
作  者:劉潤
出  版:寶鼎
出版日期:2018年12月05日
作者介紹:

潤米諮詢董事長,網路轉型專家,擁有23萬以上用戶的私人商學院——「得到」專欄《劉潤•5分鐘商學院》創始人。前微軟戰略協作總監,海爾、百度、恆基、中遠等眾多大企業的戰略顧問。

工作、公益之外,愛好旅行,徒步戈壁,環騎青海湖,到達珠峰大本營,登上南極大陸,抵達北極點,探訪達爾文島,登頂非洲吉力馬扎羅。

著有《2012,買張船票去南極》、《人生,就是一場突如其來的旅行:從微軟到北極點》《互聯網+》、《互聯網+戰略篇:傳統企業,互聯網在踢門》、《趨勢紅利》。

內容簡介:
  1. 看不見的彈痕最致命—倖存者偏差
  2. 所有成功者其實都是倖存者,但你更要向失敗者學習,意識到沉默數據的存在,「讓死人開口告訴你發生了什麼」。
  3. 知識是經驗的昇華—經驗學習圈
  4. 一個完整的學習,是「行動—經驗—規律—行動」的四大循環步驟。從行動歸納出經驗,把經驗昇華為規律,再用規律指導行動。
  5. 為什麼人類不擅長談戀愛—知識、技能和態度
  6. 學習只有三件事:用腦學習知識,用手學習技能,用心學習態度。知識是已經被發現和證明的規律,記住了就能用。技能則必須反覆練習,才能變自己的。
  7. 做自己的執行長,你有「私人董事會」嗎—私人董事會
  8. 試著建立你的「私人董事會」學習小組,利用具體操作規則,解決實際問題外,還能引導大家一起深度思考,訓練提問和表達能力。
  9. 如何用二十小時快速學習—快速學習
  10. 想要快速學會行業百分之八十的核心邏輯,你需要先花時間大量泛讀,形成系統模型,之後求助專家,把你的理解復述給別人聽,檢查薄弱點。
鄭育昇<第四章>讀後心得:

本章內容講述的學習能力,跟其他學習書籍是不太一樣的,在這些不一樣的觀點中,從中找到適合自己的學習方式,比如「知識是經驗的昇華—經驗學習圈」。

書本上說,我們都曾有過一項非重要的生存技能—哭,小孩子只要一哭,媽媽就趕過來了,「寶貝,怎麼了?」,任何需求就都會被滿足;父母也透過小孩子哭的行為,在經驗累積下形成規律,如再發生,透過行動解決問題就會快速很多。然而很多人用行動掩蓋懶惰,只因為不想累積新的經驗、不想學習新規律而已。因此從行動到經驗,從經驗到規律,再從規律到行動,一個不落,才是正確的學習方式。也能透過團隊分享讓經驗的累積加速,增加成功的機率。